Dla klienta z branży motoryzacyjnej zrealizowaliśmy dwuetapowy projekt obejmujący wizualizację mediów oraz pracy instalacji pomocniczych. Wdrożenie objęło dwa zakłady produkcyjne i umożliwiło centralny podgląd parametrów, szybszą reakcję na awarie oraz koordynację pracy instalacji z jednego miejsca.
Przed modernizacją w zakładach motoryzacyjnych funkcjonowały lokalne układy sterowania urządzeniami, bez możliwości zdalnego podglądu parametrów i sterowania. Celem projektu było wpięcie sterowników PLC do zakładowej sieci Ethernet, zwizualizowanie układów sterowania oraz umożliwienie obsługi instalacji z poziomu sterowni.
W istniejących sterownikach PLC wymieniliśmy moduły CPU na jednostki umożliwiające komunikację Ethernet. Zmodyfikowaliśmy również programy sterowników, aby zapewnić możliwość zdalnego sterowania urządzeniami. Dodatkowo do systemu wizualizacji zostały włączone dane z systemu monitoringu gazu oraz monitoringu stacji 110 kV.
Pierwszy etap prac objął jeden zakład produkcyjny, natomiast drugi etap dotyczył fabryki oddalonej o kilka kilometrów. W każdym zakładzie pracują niezależne serwery oraz stacje klienckie.
System wizualizacji wykonaliśmy w Siemens WinCC 7.5. Składa się on z dwóch serwerów redundantnych, trzech stacji klienckich oraz czterech niezależnych stacji WinCC. Zwieńczeniem projektu było nawiązanie komunikacji między dwoma zakładami oraz stworzenie klienta w formie ściany wizyjnej złożonej z 9 monitorów 55” w rozdzielczości 4K. Rozwiązanie umożliwia wizualizację pracy obu zakładów w czasie rzeczywistym.
System wizualizacji obejmuje następujące instalacje:
W celu uporządkowania software’owej warstwy komunikacyjnej przyjęliśmy zasadę, że do komunikacji ze sterownikami SIMATIC wykorzystujemy standardowy driver WinCC, natomiast do komunikacji z systemami innych producentów stosujemy natywny driver WinCC Modbus TCP/IP.

Wdrożony system wizualizacji mediów i instalacji pomocniczych pozwolił na pełną kontrolę pracy infrastruktury technicznej oraz zużycia mediów w dwóch zakładach produkcyjnych. Dzięki centralnemu podglądowi z poziomu jednej sterowni skróciliśmy czas reakcji na awarie, poprawiliśmy lokalizację źródeł nieprawidłowości i zwiększyliśmy dostępność danych procesowych.
Rozwiązanie umożliwiło lepszą koordynację pracy obu zakładów, ograniczenie ryzyka przestojów produkcyjnych oraz optymalizację układów sterowania na podstawie danych zebranych w systemie. Projekt zrealizowaliśmy przy zachowaniu ciągłości produkcji, bez zakłócania bieżącej pracy zakładów.